• Thành công hơn với KingBee

6 mẹo giữ chân nhân viên giúp giảm chi phí tối ưu

6 mẹo giữ chân nhân viên giúp giảm chi phí tối ưu

6 mẹo giữ chân nhân viên giúp giảm chi phí tối ưu

6 mẹo giữ chân nhân viên giúp giảm chi phí tối ưu
08/12/2015

Nguồn lao động là vấn đề mà bất cứ doanh nghiệp lớn nhỏ nào cũng đều rất quan tâm. Thay thế người lao động là một hành động rất tốn kém thời gian, tiền bạc và cũng khá là “đau đầu”. Do đó, thuê một người mới hay giữ chân nhân viên và đào tạo họ là câu hỏi được đặt ra rất nhiều.

Nếu như bạn muốn giảm thiểu chi phí và tạo ra một lực lượng lao động cạnh tranh hơn, hãy làm theo các chiến lược giữ chân nhân viên được chứng minh là có hiệu quả sau đây:

Giữ chân những nhân viên năng động với nhiều ưu đãi

6 mẹo giữ chân nhân viên giúp giảm chi phí tối ưu 2

Hình 2: Giữ chân người lao động với nhiều ưu đãi

 

Cung cấp nhiều ưu đãi với chi phí thấp, chẳng hạn như phiếu quà tặng, nghỉ có lương (PTO – paid time off),.. hay thỉnh thoảng đưa họ đi ăn trưa, vinh danh họ trên bản tin của công ty,… là một cách giữ chân nhân viên rất hiệu quả.

Cung cấp các gói lợi ích

6 mẹo giữ chân nhân viên giúp giảm chi phí tối ưu 3

Hình 3: Cung cấp các gói lợi ích

 

Giữ chân nhân viên giỏi bằng cách cung cấp nhiều gói lợi ích và cho phép họ được lựa chọn thứ tốt nhất dành cho mình. Ví dụ, bảo hiểm y tế, kế hoạch bảo hiểm nhân thọ, các quỹ hưu trí, và thậm chí là cơ hội làm việc tại nhà. Chiến lược giữ chân nhân viên này cho thấy rằng bạn thực sự quan tâm đến cảm nhận và sự hạnh phúc của cá nhân người lao động, và rằng bạn sẵn sàng đáp ứng nhu cầu của họ. Điều đó tạo ra cho họ lý do để ở lại.

Khuyến khích sự phát triển

6 mẹo giữ chân nhân viên giúp giảm chi phí tối ưu 4

Hình 4: Khuyến khích sự phát triển

 

Cung cấp cho nhân viên các khóa đào tạo về kỹ năng làm việc, các khóa học giáo dục thường xuyên, thậm chí là miễn hoàn toàn học phí chính là một trong những động lực quan trọng có khả năng giữ chân bất cứ người lao động nào, bởi lẽ ai cũng mong muốn sự phát triển trong nghề nghiệp của mình. Bạn càng khuyến khích sự phát triển cá nhân thì càng có nhiều cơ hội níu giữ những người thực sự xuất sắc.

Thúc đẩy từ bên trong

Khi doanh nghiệp của bạn cần đến một vị trí nhân viên mới với cấp độ cao hơn thì hãy tìm kiếm các ứng viên là những nhân viên hiện tại trước khi tìm kiếm các ứng viên từ bên ngoài. Điều đó sẽ cho họ thấy bạn thực sự trân trọng sự có mặt của họ và thấy cả con đường thăng tiến rộng mở khi làm việc tại đây.

 

6 mẹo giữ chân nhân viên giúp giảm chi phí tối ưu 5

Hình 5: Thúc đẩy từ bên trong

 

Thúc đẩy từ bên trong là một trong những chiến lược giữ chân nhân viên quan trọng vì nó cho các nhân viên thấy rằng họ luôn có cơ hội phát triển nghề nghiệp và thăng tiến trong doanh nghiệp của bạn.

Hãy giữ liên lạc thường xuyên với nhân viên

6 mẹo giữ chân nhân viên giúp giảm chi phí tối ưu 6

Hình 6: Hãy giữ liên lạc thường xuyên với nhân viên

 

Truyền thông hiệu quả là điều vô cùng quan trọng đối với bất cứ doanh nghiệp lớn nhỏ nào trong kinh doanh. Các chủ sở hữu và giám sát viên nên thường xuyên liên lạc với nhân viên của mình dưới nhiều hình thức khác nhau, cả trong công việc lẫn cuộc sống thường nhật. Đặc biệt là sự chia sẻ sứ mệnh, mục tiêu kinh doanh và cho nhân viên thấy họ là một phần quan trọng trong bức tranh đó. Giữ liên lạc thường xuyên có thể tạo động lực cho nhân viên và làm cho họ sẵn sàng để thực sự quan tâm đến sự phát triển của toàn bộ doanh nghiệp.

Khuyến khích phản hồi – Và hãy luôn lắng nghe nó

Không có thứ gì là hoàn hảo cả, do đó, bạn cần phải khuyên khích sự phản hồi từ phía nhân viên của mình một cách thường xuyên. Lắng nghe ý kiến phản hồi là cách thức tốt để bạn hiểu được nhân viên, nhận ra điểm thiếu sót của mình và biết được cách thức dung hòa lợi ích của cả hai bên. Sự quan tâm và lắng nghe có thể sẽ giúp họ đi cùng bạn trên một chặng đường dài.

 

6 mẹo giữ chân nhân viên giúp giảm chi phí tối ưu 7

Hình 7: Khuyến khích phản hồi và hãy lắng nghe

 

Luân chuyển nhân sự là vấn đề tốn kém cho bất cứ một doanh nghiệp lớn nhỏ nào. Bằng các cách giữ chân những nhân viên giỏi, các doanh nghiệp có thể tiết kiệm được rất nhiều chi phí liên quan đến vấn đề tuyển dụng, đào tạo và nhiều khoản chi hơn nữa. Do đó, thay vì tìm kiếm nhân lực bên ngoài, bạn hãy cố gắng phát triển đội ngũ bên trong doanh nghiệp để tránh đi những khoản chi phí không đáng nhé!

KHÁCH HÀNG NÓI GÌ VỀ CHÚNG TÔI
Mr Thi - Trưởng phòng nhân sự

Mr Thi - Trưởng phòng nhân sự - Công ty TNHH Việt Pan Pacific Thanh Hóa

Việt Pan là đơn vị trong lĩnh vực may mặc của Hàn Quốc, số lượng công nhân hơn 5000 nên việc sử dụng phần mềm nhân sự đã được Ban lãnh đạo quan tâm. Làm việc với đội ngũ Tư vấn và Lập trình KingBee tôi hoàn toàn yên tâm và quyết định chọn KingBee cho công việc quản lý. Tôi đánh giá rất cao về tính tùy biến và hiệu suất làm việc nhanh của KingBee.
Mr Tagashi - Giám đốc nhân sự

Mr Tagashi - Giám đốc nhân sự - Nashakiyo Limited

Trước khi sử dụng phần mềm KingBee của Công ty CP Công nghệ ATO chúng tôi đã sử dụng 1 vài phần mềm của đơn vị khác nhưng không đáp ứng hết được các yêu cầu sử dụng. Tôi đánh giá cao tính tùy biến của phần mềm, hơn hết là chất lượng phục vụ sau bán hàng của ATO khiến tôi luôn an tâm.
Mrs Dương - Hành chính nhân sự

Mrs Dương - Hành chính nhân sự - Công ty HJC

Là doanh nghiệp Hàn Quốc hoạt động tại Việt Nam, HJC tìm kiếm đơn vị cung cấp phần mềm quản lý nhân sự quản lý theo đặc thù yêu cầu. Được biết đến KingBee qua nhiều công ty Hàn Quốc khác, HJC đã lựa chọn sử dụng. Mọi nghiệp vụ hồ sơ, chấm công, tính lương mà KingBee giúp tôi luôn an tâm trong công việc hàng ngày. Bộ phận Support của KingBee chuyên nghiệp, nhanh chóng, nghiệp vụ chuyên môn cao. Cảm ơn KingBee !
Mr Hoàng - Giám đốc nhân sự

Mr Hoàng - Giám đốc nhân sự - Công ty Bất động sản New Way

Lúc đầu công ty New Way chỉ mua máy chấm công của KingBee. Sau một thời gian công ty phát triển hệ thống Bắc Nam, số lượng nhân viên cũng tăng lên đòi hỏi cần phần mềm quản lý. Chúng tôi tiếp tục tin tưởng KingBee và triển khai hệ thống đồng bộ. Mọi việc đều rất tốt, phần mềm, đội ngũ hỗ trợ sau bán...
Mr Nghiêm - IT

Mr Nghiêm - IT - Trung tâm chiếu phim quốc gia

Trung tâm chiếu phim Quốc gia là đơn vị đặc thù quản lý nhiều ca, lịch làm việc khác nhau. Nếu như trước kia dùng thủ công rồi nhập vào Excel không quản lý tự động và thống kê chi tiết, chính xác được. Sau khi sử dụng phần mềm quản lý chấm công KingBee mọi việc đều trở lên dễ dàng hơn bao giờ hết. Mọi thứ đều tự động, hoàn toàn dễ kiểm soát và tự động lập báo cáo khi cần. Sau một thời gian, tôi và bộ phận Nhân sự sử dụng, tôi đánh giá cao và tin tưởng sử dụng KingBee
CHÚNG TÔI Ở ĐÂY ĐỂ PHỤC VỤ BẠN
Tiến Duy
Tư vấn viên - Tiến Duy
0944.774.111
atosoftware5 atosoftware5
Tâm Châu
Tư vấn viên - Tâm Châu
0911.420.566
tamchau@ato.vn
Nguyễn Mỹ
Tư vấn viên - Nguyễn Mỹ
0911.431.566
atosoftware8
Đỗ Hoa
Tư vấn viên - Đỗ Hoa
0911.421.566
atohrm1 atohrm1
© Copyright 2008-2015. KingBee là phần mềm của Công ty CP Công nghệ ATO
0944.774.111 - 096.222.7777